Blog

Microinteracciones, pequeñas acciones que sí importan

Oriana Yriarte

Diseñador UI/UX

Perfil Linkedin
05 de Mayo de 2019

Por mucho tiempo he escuchado que hay detalles que son una pérdida de tiempo, pero como diseñadora de interfaces y experiencia de usuario, suelo hacerme muchas preguntas, analizar cada respuesta, para así poder brindarle una experiencia más satisfactoria al usuario. En algunas ocasiones, pasamos por alto esos pequeños detalles que más que hacernos perder tiempo, se convierten en emociones para nuestros usuarios.

Ahora sabrás de que pequeños detalles estamos hablando… Os presento las micro-interacciones.

Definamos ¿qué son las microinteracciones?

Las microinteracciones son pequeños feedbacks que arroja una aplicación o web a los usuarios. Es decir, cada microinteracción tiene como propósito informar de forma visual, audible y/o kinestésica al usuario de acciones realizadas en el sistema.

04 Mar

El hacker que fue detenido (y condenado) por presumir de novia

Salvador Cortés

Experto en seguridad informática
01 de Febrero de 2019

En estos tiempos modernos que nos ha tocado vivir o sufrir, depende a quien preguntes, hay un gesto que se ha convertido en tan mundano y habitual como el respirar y no es otro que el subir fotos a redes sociales. Pero lo que no muchos son conscientes, ni se paran un segundo a pensar, es de la cantidad de información que están poniendo a disposición de cualquiera con cada una de esas fotos que suben a internet. Información más allá del propio contenido de la foto y no me estoy refiriendo a la dieta del fotógrafo (no terminaré de entender a esos que publican cada plato de comida que le ponen delante) o del cómo decoras la habitación. Me refiero a los metadatos, esa información que va adjunta a la fotografía.

Esos metadatos son conocidos como EXIF (Exchangeable Image File Format), El protocolo EXIF, evidentmente, no fue creado para el «mal» fue ideado en los años 90 para tratar de ayudar a los profesionales de la fotografía para que los archivo jpeg guardarán la configuracion usada en el momento de la toma para que pudieran volver a reproducir exactamente dicha toma, por lo que originalmente incluían cosas tan «insulsas» o inofensiva como:

Fecha y hora.
Tipo de compresión, resolución y profundidad en bits de la imagen.
Apertura máxima, intensidad del flash, Velocidad ISO y tiempo de exposición.
Origen de la imagen, autores, Copyright.

01 Feb

¿Estás “seguro” … que tu “seguridad”… es “segura”?

Óscar Rodríguez

Business Development Director

Perfil Linkedin
01 de Febrero de 2019

Las empresas necesitan que las comunicaciones no sean accesibles por nadie externo a la empresa, necesitan garantizar que los datos que viajan sean los originales, es decir, tener garantías de la privacidad y con unos costes que no sean desproporcionados. Necesitan encriptar la información que las empresas intercambian entre sus sedes para cumplir con la nueva Ley General de Protección de Datos Europea de obligado cumplimiento (25 mayo 2018).

Las empresas demandan inmediatez en el funcionamiento de las comunicaciones a la hora de abrir una nueva oficina, algo que las soluciones tradicionales como son las redes IPVPN MPLS debido a su rigidez, precio elevado y tiempos largos en la provisión y actualización no permiten.

Las empresas requieren que sobre sus accesos a Internet se superponga una capa de privacidad a las comunicaciones encriptadas, haciéndolas inaccesibles para los ajenos la empresa y certificando su integridad y autenticidad.

Las empresas exigen librarse de la “permanencia”, de la cautividad y dependencia del proveedor de la conectividad, que los tiempos de provisión, configuración, actualización y evolución tecnológica sean “inmediatos”, y que los equipos que se instalen en la red sean totalmente compatibles con todos los dispositivos y que se puedan conectar con nubes Públicas y Privadas.

En definitiva, las empresas desean que sus comunicaciones pasen “totalmente desapercibidas”, es decir, ninguna preocupación, ya que el objetivo de la empresa no es otro que ganar dinero, generando riqueza y tráfico mercantil para cumplir con los objetivos para lo que fue constituida.

19 Dic

La mayoría sabe atraer talento, muy pocos saben enamorarlo

Ana Belén Murillo

IT Recruiter

Perfil Linkedin
19 de Diciembre de 2018

Estamos de acuerdo, que cuando una empresa nace y crece, ésta se enfrenta a mil retos al que tiene que hacer frente. Uno de ellos, quizás de los más delicados, es el desafío que tiene que hacer frente el Departamento de RRHH: enamorar al talento en sus empresas.

Dentro del Departamento Atracción y Gestión de Talento de Voiping US, sabemos que el primer paso está en una buena selección del talento. Pero ¿cómo hacemos para enamorar al talento?

No hay nada que brinde más credibilidad a una marca empleadora, que el hecho de que los empleados hablen de sus buenas experiencias dentro de la empresa. Es decir, el poder de una buena estrategia de marketing más humanizada y basada en las recomendaciones debe funcionar de forma bidireccional. Por tanto, entendemos que la mejor estrategia de marketing es la de invertir en la FELICIDAD de sus empleados.

05 Nov

¿Qué es un agile coach?

María Elena Alonso

Agile Coach Sector Banca en Voiping US

Perfil Linkedin
08 de Octubre de 2018

El agile coach funciona como dinamizador de la transformación agile de las organizaciones, responsable de implementar los marcos de trabajo y la adopción de la cultura agile.

El esfuerzo del agile coach se concentra en generar un sistema sostenible y adaptativo con maneras de trabajar y relacionarse que promueva colaboración, autoorganización, foco en prioridades, coherencia entre la estrategia y ejecución, entrega de valor acorde a las necesidades del cliente/usuario, generar capacidades para responder ante el cambio, inclusive anticiparse al mismo.

El agile coach posee atributos tales como vivir de manera coherente los valores agiles, interés en las personas, transparente, entusiasta del aprendizaje, colaborador, valiente al promover cambios, influyente, comunicador…

08 Oct

La Emoción, el Factor Diferenciador

José Manuel López Barea

KAM Large Accounts

Perfil Linkedin
08 de Octubre de 2018

La selección de perfiles TIC se ha convertido en una actividad compleja por la situación de saturación del mercado donde hay más ofertas de empleo que demandantes. Esta situación lleva a una inflación de los salarios y a una movilidad difícil de controlar por parte de los agentes que intervienen en el mercado.Subida de precios y volatilidad de los recursos, parecen incontrolables, fuera de nuestro alcance, hay que convivir con ellos.

En Voiping nos adaptamos a las circunstancias del mercado, pero también contrarrestamos sus efectos y superamos las consecuencias.

Buscamos y seleccionamos aspirantes, y sólo los convertimos en candidatos cuando ellos mismos aceptan que es la emoción lo que les mueve.

11 Abr

Partnership Voiping-NOKIA NuageNetworks. Redes Definidas por Software (SDN), una realidad palpable

En Voiping damos un paso más en nuestra proyección como compañía comprometida con las soluciones de última generación en Redes y Seguridad Definidas por Software. La virtualización de las Redes de Comunicaciones son ya una realidad y Voiping se posiciona con NOKIA-NuageNetworks como un partner integral con solvencia ténica demostrada.

Accedemos al ecosistemas de Partners de NOKIA-NuageNetworks con el objetivo de prestar soluciones en Redes definidas por software en entornos empresariales Multisede. La solución de red definida por software (SDN) ofrece automatización basada en políticas en toda la red. Puede utilizar sus componentes para optimizar las operaciones WAN definidas por el centro de datos, la nube o el software, o automatizar las políticas de seguridad y la corrección.

28 Feb

Lanzamos nuestro Blog y hay que comenzar por un artículo: «Nuestro estilo de hacer»

Antonio V. Santos

Director Comercial y Marketing

Perfil Linkedin
28 de Febrero de 2018

Lanzamos nuestro Blog y hay que comenzar por un artículo.

Editorial: «Nuestro estilo de hacer»

En este mes de marzo de 2018 lanzamos nuestro Blog al mundo Online, es una idea que llevábamos madurando desde hace tiempo y lo cierto que no podíamos dilatar mucho más dar el banderazo de salida.

Desde nuestro inicio allá en 2009 hasta hoy nuestro ideario, cultura, visión: » nuestro estilo de hacer» no han cambiado mucho en cuanto a espíritu, este en esencia sigue indeleble.

Nuestra visión del mercado y orientación hacia lo que denominamos comúnmente: “time to market” es lo que viene caracterizando «nuestro estilo de hacer”, esta frase creo que es la que repito en muchos momentos: «nuestro estilo de hacer». es personal, intrínsecamente nuestra ¿cierto? «nuestro estilo de hacer»…

También es cierto que «nuestro estilo de hacer» en esencia es muy sencillo: imaginación, esfuerzo y dedicación cuya combinación nos facilita llegar a eso que en ocasiones se denomina éxito o incluso tener buena suerte.

Somos de esas compañías que invertimos en I+D+I. Por usar una analogía de película de la Segunda Guerra Mundia.

Somos como un submarino que navegando en mares inhóspitos a profundidades arriesgadas, tratamos de localizar, avistar y apuntar al objetivo u objetivos, fiándonos de la precisión sónar, del periscopio a nivel de superficie, con las máquinas en modo silencioso…, la tripulación nos miramos a los ojos y entonces ¡lanzamos los torpedos!.